Наше предложение может быть актуально для вас, если вам важно повысить эффективность существующей системы развития и обучения руководителей, и вы сталкиваетесь со следующими сложностями:
- Руководители подразделений не понимают взаимосвязи целей компании с целями своих команд и других подразделений, ставят в приоритет свои личные интересы и интересы своих команд
- Нарушена коммуникация между вышестоящими и нижестоящими уровнями управления
- Низкая вовлеченность и мотивация сотрудников на фоне дефицита квалифицированных кадров
- Обучение руководителей воспринимается как пустая трата времени
- Планы развития руководителей составляются формально, «для галочки»
- Сложность интеграции полученных знаний в работу
Руководители не понимают свою роль, роль своей команды и смежных подразделений в достижении общих целей компании, не умеют грамотно использовать свои компетенции и свое влияние на команду и на бизнес в интересах компании.